意甲的兴衰已经成为一部悲伤的电影，谁曾认识皇马和巴萨？
这里不得不提当年意甲的勇猛。80年代，普拉蒂尼率领的尤文图斯夺得了欧冠冠军，随后豪门贝卢斯科尼收购了苦苦挣扎的AC米兰。几年后的1990年，AC米兰、尤文图斯和桑普多利亚三夺欧洲三大杯。被誉为“小世界杯”的意甲联赛何其辉煌。当时的亚平宁云集了世界顶级球星，米兰有荷兰三剑客，国米有德国三骑士，罗马有锋线上的南美双雄。那个年代，意甲巨星人人都熟记于心，很少有人去支持年久失修的皇马和初出茅庐的巴萨首次夺得欧冠冠军。
意甲的没落始于2002-03赛季的“卡塔尼亚事件”，直接导致意甲和意乙联赛扩军，而那些中低级别的意甲球队没有万博这样的商业实体的支持，导致球队晋级艰难，只能混日子，联赛竞争力下降；帕尔马主席坦齐奥主席克拉尼奥蒂入狱，推倒了意甲没落的多米诺骨牌；随后尤文图斯因电话门事件降级，曾经辉煌的佛罗伦萨也降级，这基本标志着亚平宁鼎盛时代的结束。
虽然AC米兰和国际米兰在2007年和2010年为意甲带回了两座圣布赖德杯（欧冠奖杯），但那只是昙花一现。夺得欧冠奖杯后，AC米兰两大豪门走的都是同样的路：功勋教练离队，功勋球员要么退役，要么转投更高位置。总之，过去没有中国资本支持的AC米兰两大豪门，已经很久没有在欧冠舞台上一起表演了。复兴后六连冠的尤文图斯，似乎正带领意甲重回巅峰，但在两次欧冠决赛失利后，阿涅利家族和阿莱格里将如何应对，还不得而知。总之，意甲包揽欧洲三大杯的时代一去不复返，即便复兴，距离重返巅峰还有很长的路要走。
中国资助意甲联赛全面复兴
作为欧元区第三大经济体，意大利2017年初的经济规模仅与2000年相当，而贫困人口数量自2005年底以来却增长了3倍。近十年来，意大利GDP平均每年萎缩0.5%。事实上，从1995年到2016年，意大利的经济表现比濒临破产的希腊还要糟糕。这也可以解释为什么贝卢斯科尼和莫拉蒂两大巨头会如此狠心地放手自己辛苦经营了几十年的俱乐部：大家都没钱了，再烧钱既不合理，也没有什么效果。
如今，中国资本入主两大米兰俱乐部、万博赞助意甲，意大利足球将有所不同：
意甲全面复兴指日可待
曾经的欧联杯冠军帕尔马，12年前因乳业巨头帕玛拉特破产，卖掉了全部球员，球队10年内两次破产，降入第四级联赛。球队穷得连30万欧元的税款都交不起，青训球员也买不起热水，最后都失去了欧战资格，就是因为没赶上好时候。如果如今还能留在意甲，帕尔马至少能从万博的冠名费里拿到200万欧元左右。虽然这笔钱对于尤文这样的传统豪门来说不算什么，但足以帮助当年的帕尔马，以及如今的克罗托内、基耶沃这样的小俱乐部渡过难关。
中国投资推动意甲联赛国内需求并提升联赛整体竞争力
帕尔马大学体育研究中心主任内拉曾深入分析过意甲没落与经济衰退之间的联系：“因为那些主宰体育尤其是足球投资的大公司手里的钱少了，球迷的收入也减少了，也没钱再买票看比赛了。”这只是一部分，AC米兰双雄等豪门没钱买球员，意甲小俱乐部也没机会高价卖球员，形成恶性循环。但现在不一样了，流行的说法“李哥是个话不多的硬汉”并不是一句空话，比如苏宁集团旗下的国际米兰和李勇鸿财团控制的AC米兰，他们纷纷在转会市场上买球员，不仅能帮助本队提高战斗力，帮助意甲下一步提高欧战竞争力，最重要的是能让意甲小俱乐部麾下的球员赢得市场。
这是一个良性循环。小俱乐部可以获得万博冠名费的分成，这笔钱可以帮助他们培养年轻球员。以中资控股的AC米兰、AC米兰为首的意甲豪门，可以很容易地从中国优秀的年轻球员身上获利。获得资金较多的意甲中小俱乐部，将有财力和动力去培养年轻人，或者从其他国家挖角球员。这种良性循环不会持续太久，但效果立竿见影。
我们可以看到英超、西甲非豪门俱乐部的竞争力。就拿万博赞助的水晶宫来说，虽然名气和历史不如曼联、利物浦等豪门，但依然能吸引前阿贾克斯、国米主帅弗兰克·德波尔。具体来说：万博的赞助费差不多够支付弗兰克·德波尔两年的年薪，加上英超转播的奖金分成，水晶宫足以高薪聘请本特克、卡巴耶、汤森等大牌球员，保证俱乐部正常运转。很难想象，没有深厚商业支撑的水晶宫，靠着场均1.7万人的塞尔赫斯特公园球场票房，如何维持现在球队的正常运转？显然不靠谱！
米兰接过意甲复兴大旗，中国资助迷你世界杯回归
中国资本进入AC米兰做的第一件事，就是任命法索内为俱乐部CEO，这也说明李哥意识到了深度商业化对于米兰的复兴有多么重要。法索内简介：1988年至2000年，他供职于费列罗（榛子巧克力）集团，帮助和见证了意大利首富的崛起；2003年至2009年，他供职于尤文图斯俱乐部负责市场营销，帮助尤文图斯年营收突破2.4亿欧元，并负责尤文图斯新球场的建设；2010年至2012年，他供职于那不勒斯俱乐部，负责俱乐部的全球营销，帮助那不勒斯总营收达到1.3亿欧元； 2012年至2015年，他在国际米兰任职，但遗憾的是莫拉蒂让这位商业奇才掌管球员交易，而接手的印尼老板托希尔对他的表现不满，将他解雇。
可以发现，法索内曾经执教过的尤文图斯和那不勒斯是近年来意甲成绩最稳定的俱乐部，因为阿涅利和德赫亚懂得用人，明白法索内能给俱乐部带来更大的经济效益，这是球队成绩稳步提升的根本支撑。国米没能将法索内的效力发挥到极致。通俗地说，让一个常年卖产品、推品牌的经理负责“卖人”，无异于用屠刀杀鸡，但从另一个角度来说，却为法索内积累了管理俱乐部的经验。如今法索内执掌米兰俱乐部的运营，对各方面都了如指掌，李哥若能用好此人，也算是米兰复兴的一个良好开端。 也就是说，米兰以快刀斩乱麻的气势花费2亿欧元签下10人，这也算是法索内的妙笔生花。
李勇鸿很早就意识到法索内能为米兰商业化带来可喜的变化，中国资本入主米兰两大豪门带来的不仅仅是强大的经济支持，更重要的是全新的管理理念。单说夏窗开启后的闪电10引援，这就是一个营销推广策略。看似花费了2个亿，但它带来的全球轰动绝对不是2亿欧元能买来的：米兰早已高居权威媒体《转会市场》评选的2017年夏窗最贵俱乐部榜单首位，被全球各大体育媒体连续免费头条报道——这样的曝光率和出镜率，让在米兰待了多年的老球迷有了再次为米兰花钱的欲望，让那些还在风头正劲的新球迷有了可追随的方向；越来越多的公司意识到了米兰复兴的潜力，开始有了投资的冲动。 这持续近两个月的连锁反应，恐怕与皇马破纪录收购C罗、曼联破纪录收购博格巴都无法相比。
万博冠名帮助了意甲，就相当于帮助了中资旗下的国米和AC米兰。这种商业合作是互利双赢的。比如“AC米兰2亿签10名球员”，一般媒体只能单方面传播信息，万博体育可以发散式传播这样的爆炸性新闻，帮助AC米兰获得更多受众，扩大营销范围；而AC米兰在签下球员后成绩不断上升，也会增加万博的曝光度，让公司受益。这就是所谓的双赢之举。
冠名赞助已成趋势，四大联赛竞争愈演愈烈
万博投入3000万欧元赞助意甲，虽然不是现代足球的创举，但却是意甲复兴的重要一步。赞助联赛是现代足球高度商业化的产物，走在最前面的英超联赛1993年由嘉士伯啤酒赞助，当时的赞助费只有1300万英镑/年。以英超历史最佳射手阿兰·希勒的身价为参考，这位英格兰队长从布莱克本转会纽卡斯尔时的身价是1500万英镑，那笔赞助费差不多够支付希勒的转会费，也是不菲的身价。
但这里不得不提英超的鸡毛蒜皮：首先，英超对冠名赞助商太过苛刻，赞助英超15年的巴克莱银行，平均每场比赛的曝光率只有几分钟，而且“巴克莱”字样只会在转播中场休息时出现。相比之下，意甲就大方多了，球门旁的立体广告区、球场边线广告牌的滚动转播、比分牌和数据框上都会出现“万博意甲”的字样——90分钟的全景呈现。最重要的是，意甲在亚洲，尤其是在中国，还是很有号召力的，央视一年至少转播132场比赛，每场意甲的中国观众不下3000万。
万博体育对意甲的一年赞助费为3000万欧元，比桑坦德银行对西甲的5000万欧元赞助费略少，但推广是全方位的，双方都能获益。可见意甲复兴的愿望强烈，在追赶英超和西甲的初期，他们没有把盈利放在第一位，而是以最快的速度完成商业化进程，在最基础的方面追赶领先者。
至少我们可以看到，意甲已经主动加入到四大联赛的金钱战中，而四大联赛的领头羊对于冠名赞助商的想法也各有不同：拥有惊人转播收入的英超，觉得商业化已经到达顶峰，暂时裸奔；西甲在更换冠名赞助商后，也摆脱不了皇马、巴萨垄断70%以上份额的局面，虽然看似热闹，但西甲整体向上突破的空间依然不大；德甲受制于“50+1”政策，当权者相对保守，裸奔成为联赛常态；相比之下，意甲知耻而后勇，在万博的帮助下，通过主动求变即将取得突破，未来有望全方面超越。
关于万博
万博是一个国际化的娱乐产业品牌，新赛季万博的品牌将在亚洲所有意甲直播平台上展示，包括比赛形象、品牌标识和场边广告等。同时，万博将借助意甲线下品牌价值的延伸，在亚洲多个国家举办和参与意甲相关活动。
签约仪式上，万博官方发言人表示：“这是一个无比激动人心的时刻，我们非常高兴能够成为世界顶级足球联赛之一意大利足球甲级联赛的合作伙伴。意甲在亚洲非常受欢迎，我们期待与意甲官方合作，为亚洲带来更多球迷的关注。”
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