2747亿日元（约合人民币182亿元）——这是日本关西大学理论经济学名誉教授宫本胜弘上周公布的对日本国内职业体育赛事，例如职业棒球、职业足球J联赛在疫情期间（今年初至6月）造成的经济损失的预估。
蔓延的疫情冲击全球经济，体育产业特别是商业化程度较高的职业体育受到严重冲击，球员收入、赛事赞助、广告、门票收入、赛事版权等职业体育相关产业收入均因赛事的暂停或延期而受到严重冲击和损失。
5月17日，2019-2020赛季德甲联赛第26轮，拜仁慕尼黑客场2比0战胜柏林联合。图为拜仁慕尼黑替补球员在场边观战比赛。新华社/路透
知名体育数据营销机构Two的研究数据显示，今年全球计划举办的“大型体育赛事”有49803场，但可能举办的仅有26424场，47%的赛事被取消或推迟。
疫情最为严重的三四月份，全球近九成职业体育赛事被取消或推迟，根据预测，2020年全球体育产业营收仅为737亿美元，较原先预期营收减少了616亿美元。
在职业体育最发达的欧洲和北美，疫情造成的损失更是惊人。
欧洲拥有全球最商业化、市场化的职业足球赛事，如英超、西甲、欧洲五大联赛、欧冠联赛等。
欧洲五大联赛若取消，预计总损失将接近130亿美元。以五大联赛中盈利最高的英超联赛为例，联赛停摆已使英超联赛损失高达7.5亿英镑的转播收入。
据《福布斯》估计，北美各大职业体育赛事因停摆所遭受的损失至少有50亿美元。更糟糕的是，从目前北美疫情的发展情况来看，包括NBA在内的各大职业赛事的恢复似乎都遥遥无期。
面对疫情冲击，职业体育该如何止损自救？
包括国际奥委会、国际足联在内的国际体育组织近期均向其成员协会或专业赛事提供资金援助，帮助其克服财务危机。
国际奥委会5月初宣布，奥林匹克团结基金将向各国（地区）奥委会额外提供2530万美元援助，用于备战东京奥运会。国际足联已承诺向211个国家（地区）会员协会提供2019年和2020年全额实施资金。
澳大利亚国家橄榄球联盟（NRL）近日也宣布，将向旗下16个俱乐部提供总计4000万澳元（约合2466万美元）的援助。
但对于运营成本高昂的职业体育来说，体育组织的救助资金只能解决眼前问题，而非长远之计，尽快恢复比赛仍是职业体育走出困境的最佳选择。
德甲联赛于上周末率先重启。尽管所有比赛均以闭门形式进行，但德甲联赛时隔两个月后重新回归，还是让俱乐部、转播商和赞助商暂时松了一口气。
基于对疫情防控形势的充分评估，世界田联上周公布了调整后的2020年室外赛季赛程。这一缩短的赛程包括钻石联赛、黄金洲际巡回赛等重点赛事，所有比赛将在8月至10月之间举行。其中，中国上海和深圳将举办钻石联赛。
职业体育从未放弃恢复赛事的努力，但各国各地区疫情防控形势不同，让恢复赛事面临不少困难。
比如德国相对稳定的疫情防控形势和德甲联赛细致全面的赛事保障措施，是其他赛事难以轻易模仿和复制的；英超、西甲、意甲等欧洲联赛由于疫情防控前景的不确定性，在重启过程中面临不确定性。
在现阶段赛事暂时无法重启的情况下，不少专业赛事的组织者和参与者都在探索如何通过互联网等数字化手段与观众建立新的链接，进一步完善职业体育的价值链。
除了足球、网球、自行车等职业赛事通过线上平台打造虚拟比赛外，斯诺克、飞镖等个别职业体育赛事也通过疫情期间打造线上比赛，成功拓展了新的发展空间。
例如，美国职业飞镖公司（PDC）4月推出的国内巡回赛，就吸引了全球100多位顶尖选手在线参赛，在线观众超过30万人次，被PDC主席赫恩视为一次非常成功的“飞镖赛事营销”。
即便是那些难以在线上举办的专业赛事，也在疫情期间找到了保障观众内容需求和线上参与的方法。例如，国家冰球联盟（NHL）增加了官方网站的免费数字视频内容，并推出线上互动，以吸引更多粉丝。
疫情对于中超、CBA等本土职业体育赛事的不利影响也显而易见，对此，中国足协和中国篮协都在持续努力重启联赛。
对此，国家体育总局体育科学研究所研究员杨悦在接受采访时表示：“短期来看，疫情对国内职业体育赛事影响较大，很有可能给我国2020年实现1.5万亿元体育消费总规模的既定目标带来一定压力。但长期来看，由于我国宏观经济和体育产业基本面没有改变，包括职业体育在内的国内体育产业总体仍将处于上升趋势。”