文丨尤方明； 摄影丨艾少君； 编辑丨子睿
在广州，足球是一个金字招牌。 这里曾经是中国仅有的足球特区之一。 广州足协主席谢志光毫不掩饰自己的骄傲，称广州为“足球第一城”。 不迈小步，就无法到达千里。 广州足球历经百年风雨，才能在岭南文化之林中脱颖而出。
其中，民间社会发挥了决定性作用。 足球记者白国华曾评价：“敢为人先的理念与广州活跃的民间资本相匹配。民间资本应该是广州足球成功的第一功臣。” 广州的民营企业为职业足球的腾飞做出了贡献，而发达的职业足球也催生了大众化的草根足球氛围。 两者相辅相成，造就了今天的“足球第一城”。 让我们走进这个时期，看看广州足球的起起落落。
广州足球始终走在吃螃蟹的路上
2300多年前，古代足球从中国进入世界。 19世纪中叶，英国殖民者统治香港时，现代足球从世界回到中国。 广东毗邻香港、澳门，占有区位优势。 清朝同治年间，足球通过在广东设立的教会学校首次进入中国大陆。
中国足球史上的许多第一都与广州密不可分。 1913年2月，第一届远东运动会在菲律宾举行。 代表国战的球员均来自粤港两地，其中广东队三名球员唐福祥、徐文辉、邱吉祥均来自广州。 两年后，第二届远东运动会在上海举行。 由唐富祥担任队长、粤港两地球员组成的中国足球队获得冠军。 这是中国足球队在正式国际比赛中获得的第一枚金牌。
1921年4月，在广东省第八届省运会足球比赛上，社会人士第一次出现。 要知道，过去所有的足球比赛都是大学生观看的。 殷商刘又先以个人名义组织的刘又先足球队和广州青年会组织的足球队报名参赛，标志着中国足球从学校扩展到社会。 1928年，广州在赛制方面也走在全国前列，形成了甲、乙、丙三级联赛，足球俱乐部和组织也相继出现。
1954年6月，广州组建了第一支职业足球队，定名为中南体育学院运动指导科足球队白队，简称中南白队，成为中国第一个建立职业足球队的城市。一支市级职业足球队。 此后，中南白队更名为“广州足球队”，并由广东省体委接管，备战各项国内外比赛。
1987年2月，广东万宝二队的谢育新受邀加盟荷兰兹瓦鲁的PEC“82”足球俱乐部，成为第一位通过转会加盟外国俱乐部的中国足球运动员。 与此同时，广州白云足球队聘请前国家队主帅齐武胜担任主教练，迈出了国内人才交流的第一步。
广州足球近代史地图/制图：艾少军
纵观历史，广州曾多次开创中国足球先河。 作为中国的“南大门”，这是情理之中的事。 近代以来，广东社会经济发展一直走在全国前列。 正如广东省五人制足球协会会长刘小武提到的：“谁先富起来，谁就有‘运动是生活必需’的观念。如果连吃饭的问题都没有解决，你就让他锻炼身体，那是天方夜谭。” 62岁的他经历了广东足球的发展变化，“广州是广东最先富起来的地区，所以当我们广州人富起来的时候，他一定会去寻找世界上最专业的体育运动”为了满足他们的生活需求，足球是首选。”
经济的繁荣让足球在广州扎根，其发展壮大与各界人士的共同努力密切相关。 商界、政界人士对广州足球的关心和支持，从足球场馆建设就可见一斑。 抗战胜利后，广州许多体育设施遭到严重破坏：广州东角场体育场被占领，大佛寺足球场、东园足球场、越秀足球场消失。 为了重振广州足球运动，由银行界侯成涛发起，梁绍智出资，在十三吊遗址（今文化公园中央平台附近）修建足球场。 后来又修建了西湖路警察足球场，恢复了东校场体育场。
新中国成立后，时任广州市市长的叶剑英十分重视体育事业。 在他的倡议下，1953年起，先后修建了越秀山人民体育场、弘德足球场、包钢体育场、西村工人体育场、荔湾体育场等。 并向公众开放使用。 这个传统一直沿袭至今。
在各个历史时期，总有领军人物挺身而出，为广州足球带头。 抗战期间，“足球之王李慧堂”在广州地区举办多场慈善比赛，并用捐款所得购买飞机、军械、汽车等，支援抗战、看望抗战日本军官和士兵； 20世纪70年代，毕业于中山大学的教练苏永顺帮助广东队夺得第三届全运会冠军，并夺得广东历史上第一块足球金牌。 凭借在地方队的出色表现，他立即接任国家队主帅。 他率领的国家队被誉为“最具观赏性”的中国队； 20世纪70年代以来，容志行、赵大宇、陈锡荣、顾光明、彭卫国等广州球迷熟悉的名字激励着这座城市坚持足球梦想。
在奋进的过程中，广州足球形成了独具特色的足球流派，其中最闪亮的瑰宝就是“南派”。 1925年，省内和香港发生大罢工，香港华人球员回到广州工作或学习，并传播了香港华人队以技术短传和边线进攻为主的打法。 这种技战术有助于避免广州足球运动员在身高和力量上的落后，提高他们的灵活性和思维能力。 所谓“南派”由此流传开来。
“南式”注重打磨球员的基本功，重思维和技巧而非体能，强调轻快的踢法和注重地面配合的球路。 这一理念与现代足球所倡导的传控风格颇为吻合，贯穿于广州足球从青训、人才选拔到战术部署、场上比赛的方方面面。 在中国足球市场化运作之前，在球员流动不频繁的时代，广州足球展现出了鲜明的技术风格，在国内外比赛中屡屡取得佳绩。
除了技战术上的超越和突破，广州足球在制度建设上也充分体现了这座城市敢于创新的传统。 广州日报体育新闻中心主任陈伟胜甚至形容为：“足球制度创新的影响远远超出了体育的范围，甚至直接带动了中国经济体制的变革。” 他提到的制度创新也必须从“白云模式”开始讲。
1984年，广州白云山制药厂与广州市体委以每年赞助20万元为条件签约，共同组建广州足球队，并将球队更名为“广州白云山制药厂体育协会足球队”（简称《广州白云足球队》）。 中国足球史上第一支企业与政府联合组建的足球队由此诞生。
“白云模式”带来了巨大的连锁反应。 先后出现了“官办民办”的“万宝模式”和“民办民办”的“佛山模式”。 民营企业为广州足球的发展做出了巨大贡献。
1989年1月，广州市体委与白云山药业公司签订协议，将白云足球队扩建为足球俱乐部，并统一一、二、三级球队管理，方便球队衔接。 白云足球俱乐部甚至打破了球员集中住宿的传统制度，实行了球员可以自理的步行训练制度，在当时的中国足坛引起了地震。
经过八年的努力，广州队终于收获了1992年甲A联赛亚军的果实，这也是广州队在职业球队时代取得的最好战绩。
一百年来，依托南粤大地孕育的深厚足球文化，广州足球历经坎坷，始终在中国足球版图上发挥着重要作用。 可以说，1994年，当中国足球正式迎来职业化改革时，广州已经做好了充分的准备。
三年繁荣，三年失败——当足球之城差点告别足球时
1992年，在中国足球史上具有划时代的意义。 当年6月23日至27日，中国足协在北京西郊红山口召开工作会议。 会议以改革为主题，决定以足球作为体育改革的突破口，为中国足球走职业化道路确立了改革方向。
同年，广州和大连被评为中国仅有的两个足球特区。 次年1月8日，广州市体委联合广东赫利俄斯集团公开招标，正式成立中国首家股份制职业足球俱乐部。 十八天后，“广州足球专区管委会”在广州正式成立，广州足球体制改革迎来高潮。
1994年，甲A改制第一年，广州太阳队获得联赛亚军。 球队的胡志军、彭伟国、周穗安荣获金靴、金球、最佳教练三项大奖。 不仅战绩出色，俱乐部在管理上也取得了巨大的成就。
时任俱乐部总经理的刘小武回忆道：“当时俱乐部完全可以养活自己，虽然买下了球队50%的股份，但‘凤凰’企业却没有花一分钱。 ” 。 那么钱从哪里来呢？ 陈伟胜给出了答案：“俱乐部的收入三分之一来自门票（190万元），三分之一来自广告（150万元），三分之一来自电视转播权（140万元）。 ” 接近欧洲职业俱乐部的“三三三”造血模式，走在时代的前面。
广州在中国足球职业化进程中再次发扬了“敢为人先”的精神。 1995年，太阳神队宣布主帅周穗安离职。 外界舆论惊呼：太阳神集团究竟是何德行、有能力，敢开除“国家干部”？ 同年，主场位于广州的广东宏运队斥资近100万元引进了李兵和马明宇两名国脚。 陈一鸣教练被贴上“人贩子”的标签。 这些当今足坛常见的市场行为，无异于在时代背景下掀起巨大波澜。
1996年，广州足球迎来鼎盛时期，这座足球城迎来了中国四分之一的顶级联赛球队。 广东各地甚至还有5支甲A联赛球队入驻（A组广州阳光、广东宏远、广州松日、深圳飞亚达；A组佛山佛斯迪）。 当时广东电视台制作了一档特别节目，名叫《A-5风暴》，至今仍被很多老粉丝津津乐道。
但这个计划只持续了一年。 原因，用刘小武的话说，就是“中国足球已经误入歧途”。 他指的是20世纪90年代末足球联赛中出现的“国金足协”。 紧随“民主倒退”潮流，各地大型国有企业在地方政府意愿的推动下，争先恐后地加入俱乐部。 他们不计成本的投入，让广州阳光这样的私人俱乐部望尘莫及。 “市场变成了市长，这已经不好玩了。天津队刚出道时就花了超过130万美元在巴西选拔了三名球员。当年的100万美元多就很吓人了吧？然后主教练说是水货，他不要了，一百万多就浪费了，所以他又花了一百万多买了三件。 刘晓武很无奈，“如果国有垄断进入这个行业，这个行业就没有公平了，没有公平可言。在一个没有公平可言的行业，民企愿意投资吗？这不可能，这不是自陷陷阱吗？
广州阳光队原副总经理刘晓武接受采访/摄影：艾少军
从1997年到1999年，广州三支甲A球队接连降级，而这还不是最绝望的时刻。 2000年，广州松日从甲乙联赛降级至乙级联赛后宣布解散； 2001年，A、B组的广东宏远队被出售给青岛海利丰，广州足坛只剩下太阳队。 上帝。 这支球队在2000年9月23日面临一场生死战，只有获胜才能避免降级到乙级联赛。 成名只需三年，沦落也只需三年。 谁能想到，称霸中国一百多年的广州足球，在世纪之交竟然无法保留职业足球的火苗？
90分钟的长时间进攻，让东校场陷入了前所未有的沉寂。 补时最后1分钟，湖北人曾庆高在禁区外怒射左脚，让广州队继续留在中国职业足球版图上。 刹那间，看台上数千名球迷跳上场，与将士们一起庆祝这一历史性的时刻。
完成致胜进球的第二天，合同到期的曾庆高就收拾行囊回到了武汉，家乡球队的电话正在等待着他； 而在完成了守护广州足球的壮举后，太阳神也在2001年界宣布退役。
此后，广州队几经易主，先后掌握在吉利、香雪制药、日之泉手中。 但由于民间资本的资金缺口，它始终错失了“优势”。 2005年底，以广州足协为首的政府部门开始对广州队采取行动。 他们一方面要求当时的日之泉公司加大投资，另一方面也在寻找有实力的国企加盟。 2006年，足球首次被列入广州市“十一五”规划未来五年。 市政府提出“广州要有足球，还要有高水平的职业足球”的口号。 在政府明确的支持信号下，一批大型国有企业应运而生。 当年2月，广药集团正式接管球队。
2008年，阔别顶级联赛十年之后，广州队终于重返中超，但以一种非常不光彩的方式。 2006年中甲联赛，广药在第8、11、17、19轮比赛中向对手行贿，金额总计295万元。 2009年，中国足坛掀起了一场“反赌扫黑”风暴。 广药集团的行为被曝光，团队受到处罚、降级。 同年12月31日，广药集团宣布撤资，俱乐部暂时由广州足协管理。
广州队跌入谷底的这十年来，这座城市的足球氛围受到了严重冲击。 从表面上看，越秀山体育场的上座率还是很高的。 2003年甚至跻身全国前三名，超过了很多A级球队。 不过，刘小武知道这里水很多：“当时羊城晚报的主编说，一支乙级联赛球队的上座率能达到全国第三位，需要“好啊，好报道啊，所以记者来采访我，我说我不接受采访，我只是想告诉你，你明白为什么。我们拿到了第三名，因为我们的票都被送出去了。”
“在乙级联赛这么多年，先是国内人看不起广州队，渐渐地他们自己的人也看不起广州队了。” 为了保持越秀山的繁荣，刘小武实行了送票三项基本原则：“早送”、“送走”、“送走”。 要知道这座球场只能容纳3.2万人，而他曾经单场发放了8万张招待券，最终有1.5万人到场观看。 同时，他坚持在体育场门口设立销售点，30元门票无人能敌。 “要让拿着招待券进场的人觉得自己赚到了一些东西。” 至少有一次，俱乐部只卖出了300多张门票。
2005年8月27日，广州日泉队迎来中超之路上的一场关键之战——广浙大战。 这也是广州队将主场从越秀山迁至天河体育场的第一场比赛。 赛前，保安要求俱乐部只售1万张门票，不得赠送门票。 最终自费入场的球迷仅有4800人，远少于越秀山时期。 赛后，刘小武曾向媒体做出了点评，如今他回忆道：“这就是当时广州足球市场的真实写照。”
大部分流失的球迷群体都将目光转向了海外联赛，尤其是英超联赛。 早在20世纪70年代，香港的英语电视台就开始转播英格兰甲级联赛和足总杯比赛。 凭借地理位置的优势，广东球迷能够率先通过无线电视观看比赛。 1992年，英超联赛的转播正式进入中国大陆，并以集锦形式在北京、上海、广州等少数城市转播。 自1993年起，香港ESPN频道每周都会直播一场周中比赛。 与此同时，广东体育频道也开始碎片化报道英超联赛。 自2001年ESPN获得英超联赛亚太区转播权以来，英超联赛在中国尤其是广东地区的直播频次与日俱增。
《南方都市报》足球记者冯震回忆道：“珠三角地区是最早接收欧洲联赛直播的地区，由于他们很早就观看了欧洲足球，我认为当地观众的足球审美能力领先于中国平均水平。”等级。” 经过十余年的发展，英超等海外联赛的转播在广东已日趋成熟。 与支持日渐衰落的广州队相比，足球审美水平日益提高的球迷将目光聚焦欧战的决定也不难理解。
一半是火，一半是海水
赞助商退出，球队降级，老将离开，球迷叛逃。 2010年春天，广州足球陷入了困境。
危机时刻，多次助力广州足球腾飞的民企再次挺身而出。 这一次，救世主的名字是恒大。 2010年3月1日，恒大集团正式接管广州足球俱乐部。 《足球报》记者白国华感叹：“一向人气领先的广州，对商机产生了非凡的敏感度。繁荣时，太阳神接掌，低谷时，恒大将买底部。”
接下来的故事再熟悉不过了。 完成中国式“凯泽斯劳滕”升班马夺冠神话后，恒大实现中超七连冠的伟业； 还在中甲时，许家印主席“五年内夺得亚冠”的豪言就闻名于世。 笑了，现在两度登顶亚洲之巅的恒大，已经让所有中国俱乐部都难以追赶了。
恒大的辉煌战绩让这座城市重新找回了熟悉的足球文化。 作为恒大“德比”对手富力球迷俱乐部助威部负责人，李安坦言必须感谢恒大：“这是一支帮助广州足球走出逆境的球队。 2010年，广州队降级。 当他们进入意甲的时候，其实很多人都感到失望。 这几年，广州已经流失了不少球迷。 直到恒大的出现，其战绩才带动了庞大的球迷基础和一批优秀的球迷。 组织，它让中国足球发现我们可以在亚洲具有竞争力。”
李安，原广州富力俱乐部“蓝魂”球迷俱乐部啦啦队总监/摄影：艾少军
《信息时报》记者邹天也认为，目前广州足球的火热氛围与恒大效应密不可分：“我觉得中国足球需要像国外一样发展，即使是一个小县城的球队也有一大群忠实球迷。” “球迷们，还有很长的路要走。在中国，只有足球能够成为一个城市的名片，足球氛围自然就会好起来。而恒大帮助广州做到了这一点。”
“金源足球”模式帮助恒大创建了王朝，吸引了无数实力球员效仿。 而这座曾经三位英雄并肩而立的城市，自然可以敞开胸怀迎接一支基于另一种发展愿景的球队，那就是植根于广州本身的广州富力。
2011年7月1日，广州富力俱乐部宣布正式接手深圳凤凰征战中甲联赛。 那个赛季，以12轮不败的骄人战绩成功杀入中超。 值得一提的是，富力接手后四个月的净投入仅为4000万元，远低于想要超越联赛的球队7000万元的平均投入，更不用说同城球队了。花了很多钱。 球队进行了比较。
这支球队的前身曾辗转沉阳、长沙、深圳，最后落户广州。 尽管辗转多个城市，但团队在初来乍到时就贯彻了“本土化”的理念。 球队将主场设在历史悠久的越秀山。 2016年，租赁该球场20年，并承诺投资6000万元，按照欧洲顶级足球俱乐部主场标准建设专业足球场。
“复兴南方足球”的目标，从当初的法里亚斯到如今的斯托伊科维奇，通过四位外籍教练，一直是富力坚持的目标。 从数据来看，2016年，富力在传球次数和控球率方面均排名中超第二。 在刚刚过去的2017赛季，富力在两项技术统计上均排名联赛第一； 从场面上看，球迷很难看到斯帅球队打高、打长球的场面。 一位富力球员在接受采访时表示：“斯托最强调的是追求自己的风格，整个球队必须有良好的传控能力，灵巧的跑动，每个人都要踢出令人赏心悦目的足球。” 俱乐部副主任黄盛华称赞这位前南斯拉夫球员：“他的风格与南粤足球密切相关。” 师从阿森纳教父温格的斯托伊科维奇正在将“美丽足球”的理念与这座城市融为一体。 该市本已坚实的“南方足球”基础已经连接起来。
广州富力足球俱乐部2017年中超联赛部分数据/制图：艾少军
尽管富力采取了诸多措施，但实现“本土化”梦想最关键的因素还是在球员身上。 2012赛季以来，俱乐部陆续引进了卢琳、吴伟安、李岩、吴坪枫、李建华等多名粤籍球员或在广州效力多年的老将，但这更多的是为了把流浪者带回家乡。 由于职业球队长期衰退，广东本土青训水平每况愈下。 已经很久没有在中国顶级赛事中看到广东顶尖球员的身影了。 曾效力广州松日队的前锋杨鹏峰深有感触：“中国足球成绩不佳，广州乃至广东足球都有责任，既然有责任，就必须从基层做起，培养更多的广东足球运动员。” ” 国足，从而丰富了国家队的比赛风格。” 富力承担了这个责任。
上任之初，黄圣华谈到了他对球队人员结构的设想：“我们球队的建设有一个方向，11名主力球员，3到4名优秀的外援，3到4名国内顶级球员，4名我们自己有5名球员，我们培养的本土球员大部分都是替补球员，我们宁愿把大部分资金投入到青训上。” 这些年来，富力在青训方面动作频频，主要是通过三种培养模式为球队造血。 一是通过2013年根据荷兰阿贾克斯青训队理念创办的富力足球学校培养年轻球员； 二是立足广州本地的日本青训体系，深入广州中小学发现人才； 二是要“三是有中国特色的专业模式”。 球队还与各省市足协合作打造梯队。 这三款车型为富力打造了U11至U19年龄段的10个梯队。 从他们中脱颖而出的本土黄正宇，已经承担起了主力中卫的重任。
李安告诉记者：“如果你是一个传统的广州球迷，或者如果你更喜欢踢球风格而不是结果，你可能会更喜欢富力。因为他的踢球风格与传统粤式风格的小快灵很相似，更开放强调进攻，本地球员较多，更加扎根于广东青训。” 他所说的“不偏向战绩”只是与恒大相比。 征战中超七年，富力的排名基本稳定在联赛上游。 甚至在2014年杀入亚冠小组赛，创造了“同城双冠亚冠”的史无前例的壮举。
由于都是实力强队，每年至少举行两次的“广州德比”成为媒体关注的盛事。 不过，由于气氛热烈，球迷之间并没有太多的对抗。 程锦超在长期跟踪两队球迷时注意到：“德比时，大家分开坐着，互相骂对方惹麻烦。但实际上，平时，坐在越秀山的很多人都买了球衣。”埃弗格兰德（）投票。投票的球迷。坐在天体中的大多数球迷也会关注R＆F。在广州有两个这样的顶级球队在广州共存，球迷们将其视为一种祝福。” 他认为这反映了广州粉丝的实用主义。 对生活的理性态度：“广州人民只将足球视为生活的一部分。他们可能不认为这支球队必须赢得胜利，但是今天有足球比赛。无论如何，我无事可做，所以我只是去体验它，我不会因此而与他人争论。” 冲突。”
李（Ang Lee）甚至提到了在山区体育场“迟到和离开”的传统：“从游戏的第70分钟开始，出口频道开始充满水。也许如果您在他们领先时，您也很早就离开了，如果你落后，你很早就离开了。游戏即使我很着急，我也很早就离开了。” 但是他还承认，这就是广州人民对待生活的方式：“尤其是对于年龄较大的个人游客，您不能强迫他们观看整个比赛。下班后或喝茶后，晚餐后，来看足球，晚餐后，以观看足球比赛作为消遣方式。
广州市是半水和半水。 广州埃弗格兰德（ ）的主要颜色是红色的，它抓住了有财富的人，但逐渐降低了尊严，并努力实现全中国阶级的梦想。 广州R＆F的主要色彩为蓝色，扮演“本地卡”，但也向老年人致敬。 大兄弟在俱乐部运营方面获得了更多的专业经验，并给予了Si Shuai的最大财务支持。 两支具有不同风格的团队是广州包容性的城市文化中的竞争对手，但他们也相互补充。 广州的粉丝还以微笑和幸福的态度享受了这一刻。
“城市比赛系统是第一个足球城的基石”
在他们面前有富裕家庭的盛宴，广州球迷们如何抑制他们的脾气和“站着”。 刘小乌认为这是一个健康的循环模型：“当普通人看到埃弗格兰德赢得冠军和R＆F效果时，他们不再满意。我们想亲自踢足球；逐渐地，我们不再满意，我们希望参加比赛；逐渐地，我们不再满足，并希望参加适合我们身体和水平的比赛。”
回顾过去，广州充满激情的足球氛围建立了繁荣的职业足球。 现在，现在是时候让繁荣的专业团队重返根源并喂养基层足球了。 的高级媒体人Cheng 告诉记者：“您可以看到，各种R＆F命名和支持的活动都在广州甚至广东爆发。” 他提到的活动包括在2017年吸引该市总共1,222所学校。该团队和20,000多名学生参加了“ R＆F Cup”小学和中学橄榄球联盟； 包括“领事馆”，“ CBD杯”和许多其他基层足球联赛。 “并不是每个人都可以在山上踢足球，但是R＆F应该让他们在广州的各个私人体育场展示自己的足球技能。” 黄·尚夏（Huang ）说：“社区足球是城市足球的生命线。”
专业俱乐部致力于扎根社区，而广州足球协会在顶级设计方面保护了基层足球的发展。 2015年，广州足球协会在中国首次将“管理与管理的分离”一词成为现实，并真正组织和运作是一个非政府组织。
在“解耦”开始时，Xie 董事长包括在工作计划中，以协助教育系统，为校园足球提供专业的教练资源，并建立广州业余足球品牌活动系统。
在过去的三年中，在广州足球协会的努力下，广州共有131所中小学被评为省级青年校园足球促进学校。 就游戏的数量而言，它在同一水平的国家联赛中排名第一。 在业余联盟的建设方面，足球协会在不同的竞争系统中取得了成就，例如三，五，七，七和11个比赛，并且还创造了许多冠军，例如“市长杯”。 ，“广州超级联赛”和其他经典IP活动。
最新数据显示，2016年，广州足球协会组织并举办了3,253场足球比赛，其中包括3场国际比赛，90场全国比赛和3,160场本地比赛，有19,511名参与者和132.24名观众。 成千上万的人。 除了93场专业比赛之外，还有更多的社交足球，青年足球和校园足球比赛。 西瓜岛一直强调：“城市竞争制度是第一个足球城的基石。”
广州足球协会在2016年举办的活动的详细信息/绘画：AI
关于谁是“排名第一的足球城”的问题，这似乎是尚无定论的，西瓜在轻描淡写中给出了答案。 他的自信不仅来自他的家乡综合体，而且还依靠该市的深刻足球遗产以及务实和创新的开拓精神。
2018年1月18日，在广州足球协会第10届董事会举行的第三次会议上，西瓜告诉记者，2018年足球协会的主要任务之一是继续跟踪和协调市政政府以发行市政政府尽快（2017-2020）和“广州足球中期和长期发展计划”（2018-2050）尽快“广州足球场设施建设计划”（2018-2050）。
“广州足球场设施计划和建筑实施计划” /资料来源：广州足球协会
可以看出，广州不仅在现有的100个社区足球场的基础上继续满足公民的需求，而且还将在30年后开始目光。 对于这个百年历史的足球城而言，它并不雄心勃勃。
这篇文章最初发表在《太阳报》大学学生媒体“杜鹃岛”中。 如果您需要重印，请联系官方帐户的后端。